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当好智慧矿山的“总设计师” ——记新煤公司总工程师李付海
[ 录入者:admin | 时间:2018-06-24 10:53:06 | 作者:姚中林 刘庆路 | 来源:山能集团枣矿集团 | 浏览:299次 ]

5月6日,星期天,在新煤公司防注工区会议室里,总工程师李付海正在和通防专业的技管人员座谈交流。

“3117工作面马上安装,安装温度、甲烷、粉尘、一氧化碳传感器的时候,要改变以往分别吊挂的方式,采用组合式传感器升降架统一吊挂,这样更有助于传感器的卫生清理及校验。”针对基层区队干部咨询的问题,李付海给出了改进方法。

作为矿井的总工程师,李付海时刻把安全放在心上,积极从破解矿井难题上动脑筋,在推动矿井高质量发展上想办法,并为每个大学生量身打造不同的成长路径,用拼搏奉献奋力书写新旧动能转换这篇大文章,当好智慧矿山的“总设计师”。

时刻把安全放心上

从事安全管理工作多年,李付海坚信安全是干出来的,是管出来的,更是抓出来的。

针对矿井深部开采带来的安全管理难题,他带领工程技术人员深入井下一线,加强作业现场动态管理,健全完善井下通防、水文、注浆等安全监测监控系统,积极开展技术创新与管理创新,提升矿井的安全生产管理水平。

他注重从培育“本质安全人”、构建“本质安全管理体系”、创建“本质安全环境”入手,谋划大安全格局。矿井实施了“意识+技能+实操”培训模式,在安全培训“自主化”、计划编制“科学化”、师资队伍“专业化”、教学管理“规范化”和监督检查“经常化”上下功夫,有计划性、系统性、针对性地组织全员轮训、“订单式”培训和实景培训,全面提高职工技能水平。

此外,他还积极推行质量标准“模块化”管理,严格设计、掘进、安装、采煤、回撤、密闭“六个环节”的精品交接,做到标准化设计、模块化施工、干一样成一样。坚持抓好“降尘、降噪、降温”三项工程,推动作业环境全面优化。

从破解难题上找出路

经过十多年的开采,新煤公司井下越采越深,最深处已达负790米,由此带来的地温高、矿压大、防灭火成为矿井管控的难题。

李付海明白,必须从破解难题上找出路。去年3月,围绕优化33和34采区通风系统,他连续23天组织技术力量拿方案、定措施、抓落实,优化矿井通风系统,设计3306联络巷与34采区回风联络巷贯通,形成“两进两回”通风系统,使矿井总进风量每分钟增加了450立方米。

为解决高温给职工身体健康造成的危害,他带领大家超前研究采掘工作面温度变化规律,牵头调研降温设备,制订降温方案,在34采区安装制冷机组,为职工创造良好的工作环境。

最让李付海自豪的是,在他和干部职工的共同努力下,去年10月,全省首套6.5米大采高自动化综采工作面投产,操控工在集控中心通过大屏幕就可以掌握生产状况,远程控制工作面智能化综采机组所有设备,轻松完成割煤、推溜、移架和运输等生产流程,彻底把职工从高危艰苦的工作环境中解放出来。

围绕提高掘进功效,李付海和公司一班人坚持推进“机械化换人、自动化减人”,打造岩巷快掘作业线,为采掘全面取消夜班生产奠定基础。此外,该公司还致力于辅助运输系统加快升级改造,应用永磁电动机、皮带自动化集控系统和无轨胶轮车,实现装备提效;优化完善生产安全调度信息“八大系统”,实现在线监测、远程监控、集中管理,推动“智慧矿山”建设向更高层次发展。

为大学生量身打造成长路径

“李总非常重视对我们大学生的培养,参加工作5年来,我的每一步成长都离不开他的辅导。”说起李付海,2013年入矿的通风安全监测队技术员刘天一心怀敬重和感激。

青年是企业的未来,高素质青年人才更是企业发展的脊梁。近年来,新煤公司先后招聘大学生129人。为了让走进矿山的大学生都能留下来、干出彩,李付海亲自参与,为每个大学生量身打造不同的成长路径。

在大学生基层锻炼见习的一年中,他精心为每个大学生挑选品德过硬、技术过硬、管理过硬、素质过硬的师傅,让他们在名师的指点下尽快成长。同时,矿井注重大学生的交流使用,让见习期满的大学生到机关科室轮岗锻炼,培养设计方案、编制规程、制订措施、现场管理的综合能力。

李付海常说:“培养青年人才来不得半点花架子,既要引导鼓励他们学理论知识,还有重实践操作,有多大担当才能干多大事业。”在他的精心培养下,如今张勇、马秋聪等13名大学生走上区队主要负责人岗位,亓立金、刘天一等70多名大学生走上工程技术管理岗位,矿井呈现出“万紫千红春满园”的人才成长态势。

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