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国投煤炭召开数字化信息化自动化矿井建设观摩学习会议
[ 录入者:admin | 时间:2011-12-27 01:49:06 | 作者: | 来源: | 浏览:3454次 ]

      2010年9月7日,国家安全生产监督管理总局局长骆琳一行莅临国投新集视察,实地考察了企业利用信息化、智能化手段,提高安全生产能力等情况,指出:“国投新集的数字化、智能化技术,代表了中国煤炭的发展方向,有关部门要总结经验向全国推广”。为落实领导指示精神,提高矿井生产监测与自动化控制水平,促进企业高产高效矿井建设,国投煤炭于2010年10月12日至13日在国投新集能源股份有限公司召开数字化信息化自动化矿井建设观摩学习会议。公司信息化管理部、安全生产管理部、国投煤炭等有关负责人以及各控股投资企业总经理、主管机电副总经理参加了会议。
  会议采取系统平台观摩、井下参观、会议汇报、座谈交流等形式学习了国投新集在数字化信息化自动化矿井建设方面所取得的经验成果。综合起来,有三个主要成果:一是加强信息化建设,以生产计划为龙头,以成本控制为核心,以信息流为支撑,实现公司物流与资金流的双闭环控制,涵盖了物资、运销、计划、生产、设备、成本、财务、人力、安全、协作信息平台等10个模块,实现了体制创新、技术创新和管理创新。二是加强自动化矿井建设,实现了矿井“采、掘、运、风、水、电、安全”等生产环节的信息化和自动化,并通过自主创新,实现了在公司总部对工作面采煤设备进行远方控制,实现了减人提效、或无人值守的目标。三是加强自主研发,将矿井自动化、瓦斯监测、企业资源管理(ERP)、井下人员定位、工业视频监控、矿山地理信息(GIS)等系统成功集成,打造管控一体化资源整合平台,形成了高端智能化矿山安全救援体系。
  国投煤炭对各投资企业提出了具体要求:一是加强对信息化自动化矿井建设的重视力度,加强矿井生产过程自动化建设,不断提升安全管控的能力;二是学习新集自动化建设经验要因地制宜,具体问题具体分析,要突出学习新集的创新意识和创新精神;三是新集公司在自动化建设方面有很多具有自主知识产权的技术,能承担很多工程建设,因此,在煤炭公司内其他企业自动化建设中,如果有能够利用新集自动化技术和工程的项目可采取集团协同方式,直接由新集公司来承担,充分发挥煤炭公司内部的技术资源和力量。

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