TOP

三一国际披露2020年年报:销售收入上升30.2%, “智慧矿山”、“智慧港口”打造重装未来
[ 录入者:admin | 时间:2021-03-24 07:08:10 | 作者: | 来源:和讯网 | 浏览:69次 ]

3月18日,三一国际(00631.HK)披露2020年年度报告,数据显示,2020年度,三一国际实现销售收入73.64亿元,同比增长30.2%;毛利19.6亿元,毛利率达26.6%;净利润10.45亿。经营现金流达到10.7亿元,同比增长33.6%。

  传统业务行业领先,新业务来势喜人

  2020年,在矿业装备板块,三一国际致力于推动产品持续向智能化、电动化升级,共推出智能掘进机、电动宽体车、巷道修复机等22款新品。矿山装备板块销售总收入达48.5亿元,同比增长41.6%。

  在物流装备板块,三一国际共推出13款新品,正面吊、堆高机等产品继续保持行业领先,电动化、无人化产品获得国内外客户的广泛认可,成功实现销售收入25.2亿元。

  除传统的矿业装备及物流装备板块外,三一国际在机器人(300024,股吧)、智慧矿山两个新业务板块发展也十分迅猛。

  机器人业务依托集团内部巨大的业务需求及实施场景,聚焦系统集成、移动机器人及电动叉车三大领域。其中,系统集成是机器人业务发展的核心与优势所在。目前该业务已完成3条产线规划设计,30余个自动化项目设计,其中10余个项目已经交付。在手订单已达5.3亿元,意向订单3.1亿元。

  三一国际高层亦对机器人业务寄予厚望。在国家主推智能制造的宏观背景下,机器人业务负责人预计机器人市场未来有望实现千亿规模,毛利率有望达30%以上。

  智矿业务主要专注于推进公司现有产品的智能化,促进传统矿山升级,从软硬件两个方面为客户提供整体性的解决方案。

  目前智矿业务在综采自动化、无人驾驶及智慧矿山板块成效颇大。无人驾驶完成电动、燃油2款无人驾驶矿车的研发,实现国内首笔矿山前装无人驾驶整套设备销售及运营;智慧矿山完成无人驾驶矿车调度系统等6款矿山运营管理系统的研发,在手订单合计近亿元。

  四大战略稳步实施,引领行业未来

  孙子兵法云:“谋定而后动,知止而有得”。企业的决策如作战用兵,提前做好筹划、定好目标,才能实现“未战而庙算胜”。三一国际奉行数字化、研发创新、国际化、营销服务四大战略,力争保持行业领先地位,引领行业发展。

  数字化战略是三一国际的核心战略。据了解,三一国际董事长梁在中的日程表中,数字化战略每周至少要安排三天。截至3月18日,三一国际共有小港机及大港机四座灯塔工厂,力图实现业务流程的标准化、在线化、自动化、智能化,通过数据收集与应用,实现降本降费,持续提升运营效率和管理水平。

  研发创新战略是三一国际市场竞争力的重要来源。对于三一国际而言,所谓研发创新,不是“空口白牙”的噱头,而是真金白银的投入,实实在在的产出。年报数据显示,三一国际2020年支出研发费用4.48亿元,同比上升16.3%。截至2020年,三一国际已经连续四年实现研发费用大幅增长。

  研发费用的增长带来研发实力的提升,研发实力的提升强力支持了公司业绩增长。

  矿业装备方面,由于大吨位系列产品的开发与技术升级,三一国际再次获得国家能源神东煤矿订单;物流装备方面,电动集卡、物流集卡获得多个大客户订单,成功中标天津港(600717,股吧)、宁波港(601018,股吧)等多个自动化码头项目。截至3月18日,三一国际共获得发明专利58项,实用新型技术133项,外观设计10项,另获得著作权20件。

  国际化战略是三一国际实现超常规增长、建立国际化品牌的有力武器。三一国际始终坚持“以我为主、本土经营、服务为先”的国际化方针。矿山装备聚焦“两印一俄”,聚焦矿车、掘进机两大产品。2020年度,三一国际在亚洲(不含中国大陆)实现了约3亿的销售收入,同比增长138.67%。

  物流装备主攻欧美市场,借力四大运营商主流客户,建立品牌,提升市场占有率。2020年度,三一国际在欧美共实现了约3.7亿的销售收入,同比增长78.47%。

  营销服务战略是三一国际获得客户与利润双重扩张的直接手段。三一国际实行精准营销策略,采取大客户“一户一策”,点对点突破,并积极通过数字化营销赋能,促进营销服务降费提效,在各个层面上都做到了创新。

  在国际方面,努力建立“直销+代理+合资”三位一体的渠道模式,根据产品、市场及客户特定情况最大限度利用渠道优势获取客户资源,开拓市场。

3
】【打印繁体】【投稿】【收藏】 【推荐】【举报】 【关闭】 【返回顶部
[上一篇]《能源与环保》期刊入选中国科技.. [下一篇]麻地梁煤矿:校企联袂智能行

评论

称  呼:
验 证 码:
内  容:

最新文章

热门文章

推荐文章

广告位